經濟責任：大力推進存量房盤活工作。對公司的存量房產進行全面梳理和評估，制定針對性的銷售方案。一方面，通過市場調研和分析，尋找合適的銷售渠道和客戶群體，加快存量房的銷售速度，實現資產的快速變現。另一方面，對于部分具有潛力的存量房產，進行改造升級和功能優(yōu)化，提升其市場價值，通過出租、公租房等方式獲取穩(wěn)定的收益。通過盤活存量房，有效提高公司資產的使用效率，為公司的經濟發(fā)展注入新的活力。

    安全責任：公司高度重視安全生產工作，積極履行安全生產工作第一責任人職責，不斷強化對安全工作的組織領導。通過常態(tài)化開展安全生產大檢查和全員隱患排查治理，及時發(fā)現并消除各類安全隱患。積極組織應急演練，制定完善的應急預案，涵蓋火災、地震、泄漏等多種突發(fā)情況。定期開展應急演練，提高員工的應急反應能力和自我保護意識。同時，加強安全培訓教育，增強員工的安全意識和操作技能。采用多種培訓方式，如集中授課、現場演示、案例分析等，確保員工掌握必要的安全知識和技能。在全體員工的共同努力下，公司全年未發(fā)生生產安全事故，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的生命財產安全提供了堅實保障。

    社會責任：切實承擔起謀求和增進社會利益的義務，把履行好社會責任的要求，融入公司運營全過程。積極推進建設興安全民健身中心項目，極大地為全市提高公共體育設施水平，有力推動游泳和其他體育健身項目的蓬勃發(fā)展。局址給排水系統改造工程的建設，有效地改善居民的居住環(huán)境，提高居民的生活質量。
    政治責任：公司堅持以政治建設為統領，教育引導黨員干部不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決擁護“兩個確立”，做到“兩個維護”，始終保證公司各項事業(yè)沿著正確政治方向前進。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話重要指示批示精神作為公司會議“第一議題”和理論學習的第一科目。2023年黨支部開展集中學習47次，嚴格按照規(guī)章制度開展“三會一課”，召開支委會40次，支部黨員大會5次，講黨課5次，開展主題黨日12次。公司堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮了黨“把方向、管大局、保落實”的領導作用。推進習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育常態(tài)化長效化，繼續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動；組織開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會和專題組織生活會，查擺出的所有問題，已全部完成整改。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，第一時間傳達學習，推動黨的二十大精神進機關、進一線。持續(xù)推進對照巡視反饋共性問題開展自查整改工作，全部完成整改任務；按照上級紀委要求，開展“大吃大喝、鋪張浪費”問題專項排查整治情況工作，推動黨內政治生活規(guī)范化制度化嚴肅化。